金东虎:超越自吾、对标一流 实现高质量发展

  由制造业国际联盟和浙江大学管理学院共同主理、天津市工信局协办、天津喜欢波瑞科技发展有限公司等喜欢波瑞集团分公司承办的第十七届中国制造业国际论坛在11月18日至22日期间举办。本届论坛采取线上模式,在为期5天的论坛周期间为行家带来多场分别主题的专场论坛。在18日举办的“对标一流 创新融相符 赋能制造业数字化转型”主论坛上,天津友发钢管集团党总支书记金东虎在论坛上进走“超越自吾、对标一流,实现高质量发展”的主题演讲。

  金东虎书记介绍了友发的精好化之路,友发自创业伊首,就多次进走对标运动。公司不息推动质量的升迁、效率的升迁,推动了四次“质量革命“。然而随着时间的流逝,企业的发展进入了瓶颈期。

  “三年前,吾们最先与喜欢波瑞深度配相符。吾们两边本着远景规划,试点先走的原则,通过多次碰撞,勾勒出友发精好推进规划蓝图(简称“YOS”)。 第一年,先从生产方矩管的天津友发德多钢管公司最先推走,第二年又扩展到生产圆管和方管的邯郸友发钢管公司。今年最先,在全集团九家钢管生产企业推走。“金东虎书记介绍了友发和喜欢波瑞的配相符:”仔细推走精好的成果,已经最先展现出来。以2018年最先推走精好的友发德多为例,2018年的产能为平均11.4万吨/月,2020年实现了20.5万吨/月。现在,友发德多的班组长都参与成本分析做事,这也从侧面表明许多的精好工具已经沉淀了下来了。“

  “除了精好工具的行使以表,吾们还开展了大量的培训。到现在为止,精好培训已经达到6000余人次。以精好编制架构添上人才的造就,让精好工具、手段的有效落地,来添速管理程度的升迁。“

  末了,金东虎书记总结了友发钢管集团在精好化发展中的经验。1、精好推进是一把手工程,异国一把手的偏重和亲力亲为,精好难以推进;2、精好答该成为全公司一切营业的操作编制,精好必须成为通盘员工的共识,必须是全公司的精好;3、精好必要久久为功,只有持久地竭力、持久地坚持,才能取得成果;4、精好添新闻化是正途,精好和新闻化答该很好地结相符首来,实现1+1>2的成果。

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义务编辑:薛永玮